一、高度重視，加強信息化工作組織領(lǐng)導(dǎo)

充分認識信息化技術(shù)對提升倉儲管理質(zhì)量的積極作用，在日常管理基礎(chǔ)上，通過信息系統(tǒng)，實現(xiàn)政策性糧食實時化、精準(zhǔn)化管理，及時對異常糧情進行監(jiān)測預(yù)警，有效預(yù)防儲糧安全問題發(fā)生。各縣（市）糧食管理部門要重視信息化系統(tǒng)的使用管理，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“智慧皖糧”信息化建設(shè)有序推進。

二、抓好結(jié)合，深入推進信息化應(yīng)用建設(shè)

各縣（市）糧食管理部門要結(jié)合當(dāng)前糧食安全總體形勢，緊抓“十四五”規(guī)劃編制契機，對重新優(yōu)化布局新建糧庫要同步實施信息化建設(shè)，確保納入“智慧皖糧”統(tǒng)一管理，提高政策性糧食管理效能。實施“星級糧庫”評定、開展倉儲規(guī)范化管理提升活動等工作中，也要將信息化建設(shè)作為重要條件一并納入，提高企業(yè)信息化項目建設(shè)的積極性，進一步拓展基層信息化系統(tǒng)覆蓋面，全面構(gòu)建糧食安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

三、建章立制，推進信息化系統(tǒng)管理規(guī)范化

（一）信息錄入制度。國有政策性糧食收儲企業(yè)要嚴格落實《規(guī)定》要求，通過“智慧皖糧”信息化平臺業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確將企業(yè)相關(guān)基本信息按規(guī)范格式錄入。儲備糧糧輪換質(zhì)量管理、糧油倉儲單位備案、承儲資格認定等要按要求通過系統(tǒng)辦理操作。

（二）檢查抽查制度。各級信息管理員要認真履行職責(zé)，工作日期間，庫點信息管理員每天須檢查一次庫區(qū)信息系統(tǒng)及設(shè)備運行情況；縣級管理部門信息管理員每半月完成一次轄區(qū)內(nèi)庫點的覆蓋性檢查，重點檢查設(shè)備運行及系統(tǒng)使用情況；市級信息管理員采取隨機抽檢方式，對各縣（市）信息化系統(tǒng)在線使用及業(yè)務(wù)管理情況進行檢查，每月進行一次通報。

（三）維護管理制度。各建設(shè)庫點在每天運行檢查的基礎(chǔ)上，要開展每周不少于一次的信息化設(shè)備定期檢修，發(fā)現(xiàn)異常情況如實記錄并上報。屬設(shè)備問題的，質(zhì)保期內(nèi)及時協(xié)調(diào)建設(shè)單位進行維修或更換，超出質(zhì)保期的，庫點設(shè)備由企業(yè)負責(zé)、管理平臺設(shè)備由縣（市）糧食管理部門負責(zé)落實相關(guān)經(jīng)費，確保系統(tǒng)和設(shè)備正常運行。

（四）檢查考核制度。各縣（市）糧食管理部門要將信息化系統(tǒng)使用管理情況，作為對企業(yè)獎懲評定的重要依據(jù)，在定期檢查基礎(chǔ)上，實施檢查結(jié)果量化管理，并在項目申報、評先評優(yōu)等方面給予傾斜，發(fā)揮政策激勵作用，促進企業(yè)管好、用好信息化系統(tǒng)。

四、注重保障，確保信息化系統(tǒng)有效運行

（一）爭取政策支持。信息化建設(shè)是一項長期性、經(jīng)常性工作，需持續(xù)推進。各縣（市）糧食管理部門要統(tǒng)籌安排糧庫信息化項目建設(shè)，并積極爭取財政政策支持，特別是新建糧庫要納入“智慧皖糧”信息化平臺統(tǒng)一管理，進一步提高信息化管理覆蓋率。

（二）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在參加上級組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，各縣（市）糧食管理部門要結(jié)合階段性糧食收購、信息管理員更換交接、新業(yè)務(wù)上線管理等實際，針對系統(tǒng)操作使用中出現(xiàn)的重難點問題，每年至少組織一次信息化系統(tǒng)使用管理人員的培訓(xùn)，確保專職或兼職信息管理員工作連續(xù)性，達到會操作使用、會業(yè)務(wù)管理、會排除一般故障等基本目的。

（三）落實管理責(zé)任。國家和省糧食和物資儲備局高度重視糧食信息化建設(shè)，對信息化系統(tǒng)使用管理情況開展定期巡查、不定期隨機抽查和自動化巡檢，并將檢查情況實施定期通報。信息化系統(tǒng)使用管理及運維資金保障等已納入糧食安全省長責(zé)任制考核，并做為衡量糧食部門落實上級決策部署是否堅決的重要內(nèi)容，各縣（市）務(wù)必要強化責(zé)任意識，指定專人管理好、使用好信息化系統(tǒng)，切實在倉儲管理、糧情預(yù)警等方面發(fā)揮有效作用。